Знамя труда

Тимур Нагуманов подвёл итоги 2020 года и рассказал о предстоящих планах

Несмотря на пандемию, глава Альметьевского района решил не отказываться от традиционной в конце года пресс-конференции и встретился с представителями СМИ

У журналистов была возможность из первых рук получить ответы на актуальные вопросы. Тимур Нагуманов подвел итоги года и обозначил приоритеты на будущий. Что потеряли и приобрели в этот непростой год город и район?

— Итоги года: как отразилась пандемия на экономике, промышленности, социальной сфере?

— К сожалению, не обошлось без последствий. Мы сохранили лидерские позиции в республике по основным социально-экономическим показателям. При этом считаю важным отметить, что средняя зарплата у нас выросла на 5,5% и уровень безработицы находится на достаточно низком уровне. Индекс промышленного производства снизился

—96% к прошлому году, уровень отгрузки продукции составил 95% от показателей прошлого года. Очень плохое исполнение бюджета, не добрали почти 200 миллионов рублей в доходной части. От кризиса пострадали в первую очередь бюджеты республики и Альметьевска, они наиболее связаны с теми ограничениями, которые были применены в нефтяной сфере. Есть и позитивные моменты. У нас есть предприятия, которые увеличили объемы выручки и отгрузки. Завод «Алнас» в этом году в полтора раза нарастил экспорт. Малый бизнес в целом работает относительно неплохо, не могу сказать, что на него кризис никак не повлиял, но кардинального ухода с рынка в большом количестве мы не наблюдаем. Хорошо заканчивается год в сельском хозяйстве: была благоприятная погода, урожай получен неплохой.

— Как, на ваш взгляд, справляются с новыми вызовами учреждения здравоохранения района?

— Самая большая нагрузка легла на наших докторов. В марте-апреле ежедневно возникало что-то новое, чего мы не знаем, чего мы не понимаем и не умеем с этим работать, но решения надо было принимать уже вчера, а действовать начинать уже сегодня. Наша система здравоохранения показала свою состоятельность и профессионализм. Вы знаете, что в первую волну у нас на базе онкологического диспансера был размещен резервный госпиталь юго-востока, к нам привозили пациентов из других районов. Их было мало, но каждый случай был тяжелый, потому что не знали, как конкретно поступить: элементарно, как организовать работу госпиталя, какие препараты применять, каковы методы диагностики, как должен работать медперсонал.Были приняты важные на тот момент решения, мы развернули госпиталь на базе онкологического диспансера, весь персонал учреждения во главе с главврачом Сергеем Карамаликовым боролся за жизни людей. К нам привозили самых тяжелых с сопутствующими заболеваниями, несмотря на это врачи смогли работать с широчайшим спектром заболеваний, делали эффективно и ответственно.Дальше они передали эстафету ЦРБ, где главврач Вера Головина, она же является руководителем штаба по коронавирусу на юго-востоке. Приняли на себя удар, перевели госпиталь из онкодиспансера в центральную районную больницу, это позволило нам своевременно развернуть большое количество коек. Нужно отметить самоотверженность докторов, мы не получили, за редким исключением, отказа. К сожалению, мы потеряли несколько высококвалифицированных специалистов. С коронавирусом столкнулись все медучреждения, особенно во вторую волну. Для медиков ничего еще не закончилось, мы учимся жить с этим, и коронавирус никуда не делся.

— Какие уроки вы извлекли из 2020 года?

— Во-первых, жизнь изменилась, мы живем в совершенно новом мире, и для меня это урок того, что любые наши планы могут резко меняться и надо быть готовым к самым неожиданным сценариям. Во-вторых, было приятно осознавать, что при необходимости мы умеем сплачиваться и находить решения, пренебрегая своими личными интересами. В-третьих, мир не без добрых людей. Стоило инициировать или поддержать какие-либо благотворительные акции, колоссальная помощь оказывалась: активно и бескорыстно участвовали люди. Это продолжается до сих пор. Главный урок 20 года: мы умеем противостоять сложностям.

— Как реализуется план по строительству жилья?

Реклама

— Стройка — это локомотив экономики. С планом в этом году мы справились: построено около 120000 квадратных метров жилья. При этом есть целый ряд объектов, которые будут введены в первых числах следующего года. Строительство жилья продолжается по нескольким направлениям: индивидуальное жилищное строительство, строительство многоквартирных домов коммерческими структурами, строительство по социальной ипотеке и строительство по ипотеке "Татнефти«.Специфика города такова, что город исчерпал возможности роста за свои пределы. Мы неоднократно анализировали все наши возможности, ранее мы планировали, что город может развиваться на запад. Однако ситуация такова, что везде, где нет жилья, там есть объекты нефтяной инфраструктуры. Это накладывает определенные ограничения, сегодня город расширяться уже не может. Нам нужно частично уплотняться. Ведется уплотнение в части промзоны, которая сегодня уже потеряла свою актуальность.Жилой квартал на Герцена — это пример реновации территории. Это хорошая практика, «Татнефть» за нее взялась первой. Это важно не только для нашего города, но и для Татарстана, и всей России. В этом направлении мы будем двигаться. Есть планы, которые мы обсуждаем совместно с нефтяниками по дальнейшему продолжению строительства квартала. Возможно, многоквартирные дома будут появляться и в другой части города.

— Удается ли обеспечить многодетные семьи земельными участками под строительство жилья?

— Работа активно ведется. Ежегодно порядка 400-500 семей получают статус многодетных, и мы стараемся примерно такое количество обеспечивать. В очереди стоит около 1500 семей. Земля — это тот ресурс, который, к сожалению, не воспроизводится. Физически земли не остается. Мало того, вынуждены давать землю, которая оторвана от населенных пунктов и не обеспечена инфраструктурой. Люди сначала требуют землю, получают ее, а потом начинают требовать инфраструктуру. Только на газификацию одного микрорайона, где выдана земля многодетным, необходимо около 1 млрд рублей. Для нас и для бюджета республики это неподъёмная сумма. Мы находимся в том состоянии, что в дальнейшем нам будет крайне сложно удовлетворить растущую потребность.На республиканском уровне серьезно обсуждается законопроект о применении других форм поощрения многодетных семей. Для нас ситуация достаточно критическая, но на данном этапе набранный темп — 400-500 участков мы сохраняем, но... с большим трудом.

— Какие проекты были заморожены в этом году и что запланировано на будущий?

— Я не скажу, что были какие-то проекты заморожены, скорее, наоборот, многое удалось реализовать. Мы открыли инженерный лицей. Это большой объект, построенный благодаря компании «Татнефть». Микрорайон Западные ворота наконец получил новую школу. Строительство радиологического корпуса онкологического диспансера завершили, детской хирургии — подходит к концу. Принципиально мы решили не добиваться ввода в этом году любой ценой, наоборот, дали отсрочку, чтобы еще раз со всей предвзятостью добиться лучшего качества работы.Скорее, заморозке подверглись некоторые неначатые проекты. Мы планировали построить два детских сада в этом году и еще один в следующем. Пока оставили один детский сад, это связано с некоторыми ограничениями. Продолжаем строить в Урсале на 140 мест и планируем ввести в эксплуатацию в 2021 году.По школе в микрорайоне Алсу мы пока ведем переговоры. В стадии проработки с нефтяниками проекты по восстановлению клуба имени Горького, реновации Молодежного центра.Хочу сказать по плану развития центральной городской больницы. Президентом РТ поддержана наша инициатива. Будет производиться капитальный ремонт ЦРБ. В больнице появится пристрой, в котором расположится приемно-диагностическое отделение. Это будет отдельный новый корпус по современным стандартам. Здание стационара ждет капитальный ремонт.Мы также планируем в следующем году участие в программах «Наш двор» и развития общественных пространств. Есть вопросы по дорожному строительству, но пока не понимаем, какие объемы сможем взять. В этом году колоссальная помощь была оказана нефтяниками и Президентом.

— Какие изменения в организации работы общественного транспорта?

— Весной, как вы помните, транспорт встал полностью: перевозчик отказался предоставлять услуги. Дальше было найдено решение. У нас работают маршруты, частично изменили маршрутную сеть. Вынуждены это сделать: город не стоит на месте, он растет. Больше пускаем транспорт в новые микрорайоны. Эти изменения будут происходить все больше и больше.К сожалению, на данном этапе имеем тот транспорт, который мы можем себе позволить. При этом несем убытки порядка 40 млн в год, но Президент нас поддержал — будем компенсировать их из республиканского бюджета. Также Рустам Нургалиевич поддержал строительство новой контактной сети: троллейбусы начнут ездить по тем улицам, где это наиболее необходимо. Ведем работу и по внедрению умных решений информационных систем, которые позволят управлять транспортом у двух перевозчиков в оптимальном режиме. Надеемся, что это снимет напряжение. Ведь с утра общественный транспорт переполнен пассажирами, а днем он ездит пустым. Надо сделать так, чтобы он в часы пик вывозил большее количество людей, а днем был оптимизирован.

— Будете ли вы прививаться от коронавируса?— Однозначно, да. И большая часть команды тоже будет прививаться, потому что это нормальный цивилизованный способ противостоять инфекции.

— Люди отмечают, что новогоднее оформление города отличается от прошлых лет и благодарны за разнообразие. — Благодарность нефтяникам. Этот проект реализуется совместно с «Татнефтью», и в этом году к оформлению привлечены только местные компании. Они с каждым годом совершенствуются и становятся все лучше и лучше. В этом году достигли определенного результата. Огромное спасибо «Татнефти», несмотря на все сложности, ежегодно компания дарит нам эту сказку. Город действительно невероятно красив.В завершение встречи глава поздравил журналистов и аудиторию читателей, подписчиков, зрителей с Новым годом: "Уверен, что уходящий 2020-й год даст много правильных уроков. Дай Бог, чтобы это было дно, которое мы пощупали, оттолкнулись и уже к нему не возвращались. Всем крепкого здоровья. Мы все сложности преодолеем!«Ежедневно возникало что-то новое, чего мы не знаем, чего мы не понимаем и не умеем с этим работать, но решения надо было принимать уже вчера, а действовать начинать уже сегодня. Наша система здравоохранения показала свою состоятельность и профессионализм.Президентом РТ поддержана наша инициатива. Будет производиться капитальный ремонт ЦРБ. В больнице появится пристрой, в котором будет расположено приемно-диагностическое отделение. Это будет отдельный новый корпус по современным стандартам. Здание стационара ждет капитальный ремонт.Огромное спасибо «Татнефти», несмотря на все сложности, ежегодно компания дарит нам эту сказку. Город действительно невероятно красив.

Новости Альметьевск. 

Частичное или полное воспроизведение материалов сайта zt116.ru возможно только при наличии гиперссылки.

Следите за самым важным и интересным в Telegram-канале Татмедиа


Нравится
Поделиться:
Реклама
Комментарии (0)
Осталось символов: